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益至咨询经过精心研发,提供独家原创“课前现场调研 → 课堂授课+现场辅导 → 作业布置 → 老师点评 → 综合辅导 → 后期跟踪”咨询式培训方式,通过传递知识、启发思路、解决问题,这三个层面来帮助企业实现发展和改善企业绩效的目标,一次服务就能获得培训加辅导的双重效果。

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精益改善标杆企业游学

策划打造“精益标杆企业游学”之旅,通过游学参观国内成功开展精益生产改善的企业,来学习领悟。

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精益改善标杆企业游学介绍:

佛山市虹桥家具有限公司,创建于1999年,全球商用及儿童功能型空间整体解决方案提供商服务商。公司现有各类中高级管理和研发人员200多人,员 工1200多人,拥有从意大利、德国进口的全套五金机械设备100多台(套),现代化的厂房逾200000平方米。


虹桥集办公及民用家具研发、生产、销售及办公环境设计于一体的大型民营企业,为中国单一品牌最大的商务办公配套公司,拥有“虹桥·椅家”、“虹桥·商域”、“虹桥·俊美”等品牌,从但产品生产销售到自主研发、设计、生产、到销售的完整产业链。


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虹桥家具变革演变从企业建立之初到今天,时刻没有停歇,经历管理1.0阶段到2.0阶段\3.0阶段到2015年正式开始4.0阶段,推行精益变革,追求管理破茧成蝶。促进会第八期精益擂台赛冠军案例得主“虹桥家具”,从0到1的改革之路实属不易。今天看到的虹桥家具,已经进入自主改善实战中,包括建立起较为成熟的全员改善文化、简便自働化、整流化的建成等,“一位7年的骨灰级老员工,小学毕业,不善言辞,无异于常人的智商,1个月内改善项目多达80多条!”


虹桥家具的变革之路已经引发了众多生产主管的高度关注和重视,他们纷纷提出现场参观考察的要求,希望可以深入到这家神秘的家具企业探讨他们在精益实践中的奥妙!益至咨询将组织企业家团队们走进虹桥家具,近距离了解民营企业的改革之路,把真正接地气、为企业“省钱增效”的精益管理进行到底。


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精益改善标杆企业游学活动对象:

董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理。




精益改善标杆企业游学要求:

1、名额限制:每家企业3-5人。

2、费用:全程免费。(来回交通费用自理)

3、报名资料要求:填写完整的报名资料,包括单位、姓名、职务、手机、邮箱。

4、报名审核:报名及审核通过将有工作人员通知,最终参访名单以官方审核通过为准, 由于活动名额有限,主办方保留对来宾的甄选权利。

5、出席要求:活动当天,请于13:30-14:00持名片签到,听从讲解员讲解,注意安全。




精益改善标杆企业游学流程:

13:30-14:00 参观团队到达、签到

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14:00-14:30 参观虹桥家具“椅家”、“俊美”系列产品展厅

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14:30-15:00 参观虹桥家具“商域”系列产品展厅

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15:00-16:30 参观虹桥家具生产车间(车裁车间 > 安装车间 > 检测中心 > 五金车间 > 烧焊车间)

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16:30-17:00

1、益至咨询陈晓亮老师进行活动总结;

2、虹桥家具高管分享:开展精益变革的经验,并与虹桥家具高管进行互动交流;

3、合影留念,活动结束

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内容关键词:精益改善标杆企业游学,标杆企业考察,企业考察,标杆考察,标杆企业游学,精益培训。益至咨询专注于制造型企业的提供精益改善标杆游学,标杆企业参观,标杆企业考察服务。





广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划的解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于精益少人化的自动化规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。


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