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精益人力资源管理咨询

挖掘员工潜力,提高工作积极性和企业发展效率,实现企业利益最大化,促进企业与员工的共同发展,为企业留住人才。

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精益人力资源管理咨询概述:

公司人才留不住,想要建立人才管理体系?

岗位体系不明确,缺乏晋升空间,导致人员流动大?

没有绩效体系,员工对薪资不满意,做事没有积极性?

益至咨询的精益人力资源管理咨询能帮助您解决以上的问题!


人力资源管理,即为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务,目前特别是在于为企业构建完善的人力资源管理体系,对企业的意义主要体现在三个方面:一是全面发现企业存在的人力资源管理相关问题;二是解决这些问题,量体裁衣,制定切合实际的方案并帮助实施;三是传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技能,使企业在人力资源管理方面具有自我造血功能。人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。




精益人力资源管理咨询执行手段:

1、人才规划和人才管理规划

2、组织架构与岗位设置

3、岗位管理体系建设和优化

4、薪酬管理

5、绩效管理

6、人工成本与编制管理

7、招聘管理体系建设

8、培训体系建设

9、能力素质模型构建

10、内部人才流动管理

11、人力资本计量评估与人力资本价值提升规划

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精益人力资源管理咨询效果:

1、有形效果:

挖掘员工潜力,实现企业利益最大化;员工清晰发展方向,提高工作积极性和企业发展效率;促进企业与员工的共同发展;为企业留住人才。


2、无形效果:

企业组织结构集成化;提高企业的效率;劳动用工科学配置;公司内部充满竞争活力;因人设岗,职责明确,人才定位明确;人员精简,运作保质高效;操作规范,违章事故减少。




精益人力资源管理咨询目的:

在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。人力资源管理是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。


人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。


一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。


人力资源管理需要指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。


即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。


为了实现人力资本的持续增值,以实现公司业绩的不断提升,企业家和人力资源管理者需要转变思维,担当起企业的战略合作伙伴的角色,人力资源部将不再是企业的成本中心,而是企业的业绩创造孵化器。他们需要创造性的将人力资本管理与企业战略和目标紧密地结合,通过实施全新的人力资本管理方法,更高效的配置资源,对人力资本进行更优秀的投入,以提高公司业绩。


人力资源管理的结构,以人力资源规划和员工管理制度为平台,通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来


人力资源管理关系:一是制度制订与制度执行的关系;二是监控审核与执行申报的关系;三是提出需求与提供服务的关系。


人力资源管理体系运作:1、由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》;2、提出招聘人员的需求理由,对招聘人员的详细要求、招聘方式等,上报财务总监审批;3、通过后,将《公司招聘人员需求表》转人力资源部;4、由人力资源部首先对应聘人员进行初选。


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广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。


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