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【分享】掌握供应链管理系统中的四大基本组成要素

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发表时间:2020-04-20 08:51作者:益至精益咨询网址:http://www.yizlean.com

大家好,欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容。我们专注于分享传播精益理念,欢迎大家加入到益咨会,一起学精益,勤思考,让精益行动起来!

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供应链管理系统是从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户的一个精益管理过程同时供应链管理不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。

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在供应链管理上,信息流、物流、资金流是三大命脉,信息流指挥物流,物流带动资金流。在实际生产各种,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。

物流由上游的最初供应商往下游的零售商流动直至到达最终客户,资金流从下游往上游流动,信息流的流动是双向的。由此可见,节点企业、物流、信息流、资金流是供应链中四个基本组成要素。

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一、节点企业

一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。供应链由所有加盟的节点企业组成,其中一般有一个核心企业可以是产品制造企业,也可以是大型零售企业,节点企业在需求信息的驱动下,通过供应链管理的职能分工与合作(生产、分销、零售等),以资金流、信息流、物流为媒介实现整个供应链的不断增值。

二、物流

物流是指商品在空间和时间上的位移,包括采购配送、生产加工和仓储包装等流通环节中的物流情况,物流管理以满足顾客的需求和服务为目标,尽量消除物流过程中各种形式的浪费,追求物流过程中的持续改进和创新。

三、信息流

在商品流通中,所有信息的流动过程,简称信息流。信息流在供应链管理中处于一个极为重要的地位,它贯穿于商品交易过程的始终,在一个更高的位置对商品流通的整个过程进行控制,记录整个商务活动的流程,是分析物流,导向资金流,进行经营决策的重要依据。

在供应链中一切物流、资金流都紧密围绕着信息流展开,只有在信息的指引下,物流和资金流才是有效的,才能达到效率最优、成本最低。“牛鞭效应”中预测信息沿供应链中传递时失真、放大、导致供应商过量生产、过度扩张、从而资金积压严重。如果信息化水平低,信息流管理水平低,信息无法有序、顺畅地流动,就会导致信息流不畅。

四、资金流

在商品流通中,信用证、汇票、现金等,在各个交易方之间的流动,简称资金流。资金是企业的血液,资金流是盘活一个供应链的关键。供应链管理中企业资金流的运作状况,直接受到其上游链和下游链的影响,上游链和下游链的资金运作效率、动态优化程度,直接关系到企业资金流通的运行质量。

上游链的资金流成本上升,会导致企业资金流成本的上升;下游链的资金流运作效率直接决定着企业资金流运行能否畅通。下游链资金如果停止运行,企业资金流的运行也会随之停止,导致生产经营活动的中断。

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资金流、物流、信息流的相互关系由信息流提供及时准确的信息,由资金流按照需求有计划地完成商品价值形态的转移,由物流按照资金流的要求完成商品使用价值即商品实体的转移过程,从而使得“三流”分别构成了商务活动中不可分割的整体,共同完成着商品流通的全过程。

由此可见,在商务活动中,首先,资金流与物流是彼此联系的,共处于商品流通之中的有机整体。尽管两者的运动方向相反,但路线和经过的环节,一般是一致的,如一手交钱,一手交货。卖方换回货币,让出商品的所有权,取得商品价值的补偿。

其次,信息流是资金流和物流活动的描述和记录,反映资金流和物流的运动过程。信息流对资金流和物流运动起指导和控制作用,并为资金流和物流活动提供经济决策的依据。于是,三者的关系可以表述为:以信息流为依据,通过资金流实现商品的价值,通过物流实现商品的使用价值。

总之,供应链管理中,资金流是条件,信息流是手段,物流是终结和归宿。资金流、物流和信息流的形成是商品流通不断发展的必然结果,它们在商品价值形态的转化过程中有机地统一起来,共同完成商品的生产分配交换消费生产的循环。

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以上就是今天和大家分享的内容,大家对开展供应链管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?欢迎大家在下方留言,我们一起聊聊。另外,如果觉得此文让你小有收获,可以搜索“益至咨询”与我们进行互动学习。



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