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【精益咨询项目案例】广东豪美新材股份有限公司

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发表时间:2018-10-10 16:39作者:益至精益咨询网址:http://www.yizlean.com

企业简介:
广东豪美新材股份有限公司是一家集专业研发、制造、销售于一体的国内大型铝型材制造商。已成功由一家传统铝制品企业,转型为一家从事铝合金节能系统门窗以及汽车轻量化材料技术创新和产业化应用的国家重点高新技术企业。所生产的“豪美”牌铝型材已广泛应用在国内外众多知名建筑物及轨道交通、机电机械、电子电器等领域。

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项目过程及成果:
2018年5月豪美铝业精益变革管理项目启动以来,平均挤压速度提升23%左右。产量日益增高,其中8月份四大机台产量已突破历史新高3728T,人均效率已突破历史新高2778.3,生产设备从5月份的37.69小时下降到8月份9.42小时,下降幅度高达75%!在VSM辅导后,热处理前工序超期量,从原来50%超期比例下降到1%左右甚至为0,取得重大突破!从项目启动以来,输出各种模具使用、维修、加工、设计的标准文件累计48份,塑造出不断改善的豪美精益文化。

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益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。

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