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【简便自动化培训】杭州九阳欧南多小家电有限公司简便自动化技术改善培训圆满结束 二维码
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发表时间:2018-09-11 11:09网址:http://www.yizlean.com 九阳欧南多小家电:通过简便自动化管理工作坊培训,理解lcia简便自动化所运用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技术,与现代自动化科技技术相结合的特点和带来的革命性的效果。通过LCIA简便自动化培训,掌握高效益、低成本的自动化改善技术。 解决方案:简便自动化核心定义 + 技术应用 + 生产线布局 + 制定总体解决方案 九阳股份有限公司是一家专注于健康饮食电器研发、生产和销售的现代企业。目前,九阳在健康饮食厨房领域不断拓展,新产品层出不穷。主要产品涵盖豆浆机、面条机、原汁机、电压力煲、电磁炉、料理机、电炖锅、开水煲、电饭煲、ONECUP油烟机、净水机等多个系列三百多个型号。 在企业的高速发展过程中,九阳的产品从豆浆机不断发展丰富,因此对于产品生产效率以及技术要求也越来越高。有鉴于此,九阳希望通过由陈晓亮老师提供的LCIA简便自动化技术培训课程,帮助其核心供方掌握能够实现高效益、低成本的自动化改善技术,以提高他们的自动化生产能力,提高产品质量和生产效率,同时降低生产成本。 通过陈晓亮老师跟九阳的完美配合,在经过陈晓亮老师专业的知识培训和独到的现场辅导,九阳及其核心供方对于如何通过简便自动化技术实现生产自动化改善都有了巨大的收获,并且给予了陈晓亮老师极高的评价。 陈晓亮老师通过生动的课程讲解,向受训学员讲解关于传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计观念的不当之处。并且详细的讲解了工厂企业如何通过简便自动化技术,能朝适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展,实现工厂自动化生产。 在培训的过程当中,陈晓亮老师通过与学员们一起进行交流互动,例如现场进行“模拟生产”游戏,让学员们亲自体验相关知识内容在生产过程中是如何进行落地应用的。 杭州九阳小家电有限公司通过专题学习,深刻领会TPS的两大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。 在陈晓亮老师给九阳及其核心供应商进行培训和辅导后,通过培训与辅导的反馈情况来看,项目大获成功,正面反馈主要体现在2天培训的满意度为4.7 / 5 = 94%的积极评价。 讲师引导,学员探讨,互动式教学,帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训,学员收获满满,杭州九阳小家电有限公司高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。 【辅导特色】 1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。 2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。 3.以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。 4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。 【课程特色】 1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。 2.授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。 3.授课方式多样,除传统授课方式外,亦可采取“课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。 【核心课程】 独家研发课程 《LCIA简便自动化改善技术培训》、《精益生产管理改善实战培训》 《全面品质管理(TQM)实战训练》、《TPM全面生产性保全实战培训》 《VSM价值流图分析改善培训》、《精益班组长能力管理提升培训》 更多培训课程 《精益生产管理实务》、《自働化改善技术》、《IE工业工程》、《TPM全面生产性管理》、《6S管理实务》、《目视化管理实务》、《标准作业实务》、《现场管理效率改善突破》《生产流程优化》、《零缺陷管理》、《低成本高效现场管理》、《新QC七大手法》等。 除了以上课程,也可以根据企业需求,量身定制相关课程。 益至咨询擅长以解决企业管理问题为出发点,以培训为手段,以培训效果落地为目标进行咨询式培训,拥有丰富的如电子、家电、化工、食品、纺织、汽车、重工等各行业咨询式培训经验,目前已成功为数十家知名企业进行培训服务。 其中包括:美的集团-威灵电机|环境电器|开利空调|百年科技、九阳欧南多小家电、铁将军汽车电子、高露洁棕榄(中国)、广东兴发铝业、广东豪美铝业、旺旺集团、东莞东兴商标、广西中信大锰、广州电气装备集团、信利半导体有限公司、上海施乐百机电设备、深圳明合发纸品、惠州申泰电子、湛江国联水产、东信和平智能卡、珠海金兴科技等。 能够根据不同行业的实际情况,通过全面深入的互动沟通及管理现状研究,准确把握企业实际情况,按照客户培训需求提供针对性的系统培训方案,解决企业的实际问题,推动企业快速发展。 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。 精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例,总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队,来完成各个精益微咨询改善模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。 广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
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