|
|
刘有明老师 二维码
3569
发表时间：2018-09-10 17:01 尊敬的客户: 您好！欢迎您来到益至咨询官网，很高兴能够有机会和您一起分享精益生产管理知识！您可以通过以下几种方式联系到我们。 全国服务热线：020-8470-0688、136-32222-3688。
姓名：刘有明 学历：南充师院学士、工商管理硕士（MBA） 主要资历：精益信息化管理专家 资深精益经营管理专家 资深精益生产实战高级顾问 职历：具有近30年企业管理经验。曾就职于松下（Panasonic）东都电子有限公司【工作8年】历任工程部经理、生产部经理、总经理；就职菲利浦（Philips）驻大陆音响组【下辖13 家工厂】，董事长助理兼品质小组组长。佛山市群力管理顾问有限公司总经理，深圳市天脉软件开发有限公司总经理。 主要业务：企业内部运营策划与信息、自动化管理平台建设，以精益思想、成本管理为主轴线为企业打造管理工具。 主要业绩：中山市名城服务有限公司、古镇电视台、古镇古二村村级组织规划管理、佛山市南海区大沥镇村级组织规划管理、 三星集团、惠州新兴精密有限公司，深圳市亿置电子有限公司、深圳市天成电子有限公司、佛山市粮食局、佛山市南海区和顺医院、东莞市天倬模具有限公司等。 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务，对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结，创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤；适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务，或直接来电咨询，我们可以针对您的需求，通过进行一对一的专家顾问服务，提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。
精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例，总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队，来完成各个精益微咨询改善模块的工作，为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务，或直接来电咨询，我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。
广州益至企业管理咨询有限公司（以下简称益至咨询）是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案，主要服务项目包括：基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU！是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
|
快速导航：益至首页|精益咨询|精益培训|精益管理|精益生产|精益班组|精益设备|精益智慧|益至动态|益至活动|成功案例|关于我们|联系我们|核心团队|服务流程
简便自动化咨询|TPS精益生产咨询|5S/6S现场管理咨询|精益成本管理咨询|精益班组建设咨询|TPM设备管理咨询|TQM质量管理咨询|精益PMC管理咨询|精益价值流管理咨询
生产效率提升咨询|IE工业工程咨询|精益供应链管理咨询|简便自动化培训|精益生产管理培训|TQM质量管理培训|TPM设备管理培训|VSM价值流改善培训|精益供应链管理培训
精益班组建设培训|5S/6S现场管理培训|IE工业工程培训|qcc品管圈培训|精益现场管理培训|生产计划与物料控制培训|精益成本管理培训|生产线体设计咨询|生产车间规划咨询
联系服务热线：020-8470 0688
公司联系邮箱：yz84700688@qq.com
公司地址：广州市番禺区番禺大道北1261号领会国际商务中心909
Copyright © 2014 - 2025 www.yizlean.com 益至咨询 版权所有 粤ICP备18068009号-2
