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大河内老师 二维码
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发表时间:2018-09-10 16:50 尊敬的客户: 您好!欢迎您来到益至咨询官网,很高兴能够有机会和您一起分享精益生产管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。 全国服务热线:020-8470-0688、136-32222-3688。 精益质量管理咨询专家 姓名:大河内 学历:东北大学工学部毕业 主要资历:曾担任日产自动车 日产车体的中层干部(部长、副部长) 职历:1979年加入日产自动车,在质量部门(总公司、工厂:共10年)、试制部门(3年)、生产技术(6年)主要担任供应商管理的工作。后来被派赴墨西哥日产、英国日产(共6年)、负责中南美、欧洲的供应商管理工作。之后担任日产的关联公司日产车体外购件新车准备负责任(7年)、采购部负责任(2年),主要推进新国家、新供应商的开发、新采用以实现外购件的成本降低、全球化。最后,作为中国汽车厂家的等级提升小组负责人往返中国日本两地(4年)。(总工作年限:38年) 主要业务:与海外供应商进行的新车生产准备对应、新规供应商的评价、选定、等级提升(日本、欧州、中南美、中国、东南亚),负责新供应商相关活动的推进。 主要业绩:担任日产自动车供应商管理体系(ASG)设立的日本代表,在中国,伴随着东风日产的设立,达成了多家中国零部件供应商的培养、采用。最近,到去年底为止都在从事某中国汽车主机厂(中国资本)的供应商管理等级提升培训。(100%中国资本供应商) 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。 精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例,总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队,来完成各个精益微咨询改善模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。 广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
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