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【资讯】益至精益携台湾资深精益管理专家方金钟到访广东省企业管理咨询协会共议QCC行动座谈会 二维码
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发表时间:2017-04-06 14:37网址:http://www.yizlean.com 2017年4月6日,广州益至企业管理咨询有限公司总经理陈晓亮、台湾资深精益管理专家、工业4.0顾问师方金钟,精益自动化专家韩文召,到访协会,协会秘书长陈勇达亲切会晤远道而来的客人。 陈秘书长首先对台湾专家到访表示热烈欢迎,简单介绍了近年来协会在围绕中小企业管理提升的服务中,开展的人才培育和降本增效专项行动举措和成果,对即将针对制造型的中小企业开展的质量和改善能力(QCC品质圈)活动提出可行的思路和建议。 双方就QCC(品管圈)活动的目的、定位、执行方案等可操作性展开深入交流分析和探讨,方金钟老师引用几家台湾知名企业导入QCC(品管圈)的改善方法和思路后,达到企业项目落地产生的实效。要保证中小企业有效落地,首先全员要参与,改善意识要提升,根据企业特点专家入场进行辅导,引入日本成功的改善经验。最后,方金钟老师表示启动QCC(品管圈)将会引入专职的老师跟进,保证实效落地和提高企业品质服务可持续健康发展,为广东省打造第一批品质标杆企业。 陈晓亮老师: 国际注册管理咨询师(CMC),精益生产实战高级顾问、国家高级企业培训师、高级工程师、IE改善专家、多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问,十几年日资企业中高层实战管理经验和近10年企业管理培训咨询经验,曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导, 先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案,成功推动多个工厂精益生产系统的建立和实施,成效显著。 方金钟老师: 台湾中原大学IE(工业工程)研究班,台湾逢甲大学IE(工业工程)系,精益生产管理专家,工业4.0专家,质量工程师QCE,质量技术师QCT,台湾品质管制学会高级讲师,日本TPS专业培训师,TWI及MTP专业培训师,TQM专业培训师。具有二十多年精益生产管理经验,在康师傅有多年的现场管理,现场改造,品质控制与提升的管理理论和实战经验。 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。 精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例,总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队,来完成各个精益微咨询改善模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。 广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
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