【动态】广东恰好时VSM精益价值流内训圆满结束

广东恰好时体育有限公司始创于1998年，是中国首家专注于运动场配套设施的企业，公司已获得多项产品发明专利。公司秉承“品质创造价值，诚信构筑未来”的经营理念，致力于优质运动场配套设施的研发、设计、生产及销售，引领中国体育场地配套设施行业的标准化及专业化。

恰好时产品已在北京奥运会、广州亚运会、澳大利亚网球公开赛、WTA年终总决赛、中国网球公开赛、武汉网球公开赛、珠海WTA超级精英赛、罗杰斯杯、迈阿密公开赛、泰国华欣冠军表演赛等国际知名赛事使用。

18年来的锐意进取、厚积薄发，恰好时专业的创新研发和执着的品质追求赢得业界的认可。从亚运到奥运，从中网到澳网，世界级运动盛会和赛事的一致选择，因为我们始终相信我们的使命“恰好时 让运动更幸福！”

2016年3月18日，广州益至企业管理咨询有限公司（简称：益至咨询）顾问团队奔赴广东恰好时体育有限公司（简称：恰好时）进行VSM精益价值流图实战技法训练，此次由益至专家陈晓亮老师及咨询顾问团队指导，恰好时管理团队全体参与精益价值流训练活动。

当天上午，在训练活动开始前，益至咨询团队通过走访生产现场，实地调研，访谈，分析，对恰好时工厂从原材料进口，入厂验收，工艺设计，加工制造，物料运输，工厂库存，工厂布局等环节进行了祥细地调研。

一场团队PK训练正式拉开了精益价值流实战学习的动人序幕，这是一场关于消除工艺流程浪费，如何创造更高产品价值的训练活动，在训练过程中，队员们学习热情高涨，积极互动，勇跃发言。针对发现的问题，陈老师指导并提出产品价值的确定要牢牢地抓住产品的性能和品质，消除一切无效的作业浪费动作。

当天晚上，针对恰好时团队提出的铝合金门生产案例分析，益至咨询老师指出：制作门装夹具、杜绝门轴安装错位、出厂前试装、发货前品质判定、缩短搬运距离、员工技能训练等行之有效，把握真因的改善方案，形成了一套完整的精益价值流管理体系。

为期一天一晚的恰好时VSM精益价值流图实战技法内训圆满结束，通过此次训练活动，全体学员收获满满，为共同达成恰好时品质目标：2016年门类产品出场合 格率99.5%树立了更加坚定的信念和决心。益至咨询团队也将持续跟进辅导恰好时精益生产中存在的问题，秉承“志当存高远，脚应踏实地”的工作理念，求真务实，追求卓越，为客户创造最大价值。