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【精益咨询项目案例】广东兴发铝业三水生产系统项目案例

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发表时间:2018-04-12 16:47作者:益至精益咨询网址:http://www.yizlean.com

在目前,我们成功为广东兴发铝业三水生产系统完成了第一期及第二期的企业管理咨询项目,在客户的高度认可下,我们将继续与兴发铝业一起共同创造更辉煌的未来。广东兴发铝业有限公司是中国大陆最早生产铝型材的企业之一,中国著名的专业生产建筑铝型材的企业,拥有铝合金型材国家专利587项,4万多种产品规格型号。


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经过益至咨询第一期的精益辅导,将精益理念落实到实际生产行动中,车间的准时交模由15年同期的77%提升到90%以上,模具加工一次合格率在验收标准大幅提升的情况下由原来的86%到基本控制在93%左右,平均日产量由原来的不到60套/天提升到75套/天,整体生产效率提升明显,员工工作氛围也大幅改善。在二期推行过程中,企业在完善生产作业流程、完善管理制度、推行标准化作业、生产计划控制、生产品质控制、设备管理、现场管理、仓库管理等各方面取得明显的改变,生产效率整体提升20%。


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