【资讯】标杆参观·兴发铝业行业交流会成功举行

纵观兴发精益变革佳绩

1、2017年，通过精益智造有效提高了生产效率，产销量同比增长21%；

2、在针对薄弱环节，11月模具生产完成同比增幅达47.8%，日均完成模具超过84套，增加了10套/天，增幅达13.5%，模具准时交模率、一次加工合格率均能保持在92%，分别较去年同期提升了5.5%和4.8%。

喜迎标杆参观行业交流

3月21日，在兴发铝业三水分公司成功举行行业交流会议，本次会议由益至咨询首席顾问-陈晓亮老师、专家团队老师及兴发铝业三水分公司刘允棠总经理等兴发铝业相关领导高管共同接见了前来参观的豪美新材料股份有限公司的高管。本次交流会重点针对实施精益改善的亮点进行了参观，还分别在会议室及生产现场，就铝行业的发展及行业经验心得进行了交流分享。

客户感言

从刚开始推行精益不知道从何入手，到在益至咨询老师的指导下慢慢改变，我们现场物品的标准化管理、生产线设备的改变、生产流程的调整，这些都打破了我们原来固有的工作习惯，我们从一开始的不习惯，到渐渐适应，不断减少浪费，员工的积极性与自觉性，车间产量以及效益得到很大幅度的提高，从以往80~120吨提高到现有的120~150吨。感谢益至咨询专家老师的帮助，感谢公司给我们这么好的学习机会。

——包装断桥车间的总班长梁班长

经过两年的努力，三水生产系统二期精益变革项目取得的成果是可喜的，感谢益至咨询专家老师及我们兴发家人的付出。环境在变，世界在变，我们仍要牢牢把握住精益思想的精髓，努力将公司的改善工作持续推进，共筑百亿兴发梦。

——精益变革项目总指挥刘董事长