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【动态】虹桥家具二期精益管理咨询项目正式启动

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发表时间:2016-11-18 13:15作者:益至精益咨询网址:http://www.yizlean.com

  广东省佛山市虹桥家具有限公司创建于1999年,是一家专业研发生产、销售五金办公转椅的大型民营企业。公司现有各类中高级管理和研发人员200多人,员 工1200多人,拥有从意大利、德国进口的全套五金机械设备100多台(套),现代化的厂房逾200000平方米。公司以独特的设计理念,完美的风格以及强大的产品开发能力,享誉行业内外,80%的产品获得国家外观设计专利。

  经典生产有:办公椅、公众排椅、玻璃洽谈桌、百变会议桌等。 虹桥人深深明白,产品是企业的生命,所以我们更加注意产品质量的管理和新产品的开发设计,虹桥人奉献的永远是的、的。这就是虹桥人的真理。 以顾客为中心,质量为本,虹桥人将与时代同步、与市场同步。虹桥家具,一个响亮的家具品牌,正以全新的发展姿态,迎接全球经济一体化的挑战,并在改革开放的大潮中不断发展壮大。 未来永远属于引领潮流的人、属于敢于创新的人!继往开来,虹桥人将一如既往的为了中国家具事业、为了给人民的生活更加多姿多彩而奋斗不止。虹桥家具将凝聚着虹桥人的智慧走进千家万户。

  20161118日,在美好的金秋时节,虹桥家具精益管理咨询一期项目总结及二期精益管理咨询项目启动会,在虹桥家具总部八楼展厅隆重召开。虹桥家具董事总经理左柏良先生率公司高层管理代表伦式敏副总经理、各部门负责人及部分员工代表,益至咨询团队陈老师、何老师、李老师一起参加大会。

通过益至咨询团队专业老师的精心辅导,虹桥家具精益管理咨询一期项目,在7S基础管理、B/A自主改善、整流化生产、价值流改善、团队精英打造等方面取得了非常好的效果,为二期精益管理之路打下了坚实的基础。


  二期精益管理咨询项目,将围绕公司产品交期、品质、成本这三个大目标,导入大课题改善的方法,结合虹桥家具的实际生产情况,在原来一期的基础上,继续进行价值流优化、车间整体布局优化、各部门流程优化,在此过程中,继续培训公司的精益种子选手,打造公司的精益改善团队,形成持续改善的精益文化。




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益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。

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