|
|
某小家电生产企业品质防错防呆改善案例 二维码
139345
发表时间：2017-10-19 18:30网址：http://www.yizlean.com 某小家电生产企业，通过采用精益管和其他电器配件，制作了一个简便自动化的操作装置。当员工在进行生产作业时，把当前工序需要的零件设置在手边，在手边进行工作，在工作台的后面上方放置后工序要使用的零件。 如果手边的盒子没有零件，通过拉动手柄，空箱子被拉下来。当手柄返回时，等待在后面的零件盒就会一次性全部供应下来。并且在生产工序上采用了品质防错防呆设备，把灯点亮了的零件取出，进行作业。 取出零部件后，传感器就能感知到，下一个零件间的灯点亮，从点亮的地方取出零件，进行作业。按照灯的点等顺序工作，产品就完成了。在零部件取错的情况下用警报器通知。在两手作业的情况下进行着2个灯点亮。
智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务，对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结，创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤；适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务，或直接来电咨询，我们可以针对您的需求，通过进行一对一的专家顾问服务，提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。
精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例，总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队，来完成各个精益微咨询改善模块的工作，为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务，或直接来电咨询，我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。
广州益至企业管理咨询有限公司（以下简称益至咨询）是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案，主要服务项目包括：基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU！是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
|
快速导航：益至首页|精益咨询|精益培训|精益管理|精益生产|精益班组|精益设备|精益智慧|益至动态|益至活动|成功案例|关于我们|联系我们|核心团队|服务流程
简便自动化咨询|TPS精益生产咨询|5S/6S现场管理咨询|精益成本管理咨询|精益班组建设咨询|TPM设备管理咨询|TQM质量管理咨询|精益PMC管理咨询|精益价值流管理咨询
生产效率提升咨询|IE工业工程咨询|精益供应链管理咨询|简便自动化培训|精益生产管理培训|TQM质量管理培训|TPM设备管理培训|VSM价值流改善培训|精益供应链管理培训
精益班组建设培训|5S/6S现场管理培训|IE工业工程培训|qcc品管圈培训|精益现场管理培训|生产计划与物料控制培训|精益成本管理培训|生产线体设计咨询|生产车间规划咨询
联系服务热线：020-8470 0688
公司联系邮箱：yz84700688@qq.com
公司地址：广州市番禺区番禺大道北1261号领会国际商务中心909
Copyright © 2014 - 2025 www.yizlean.com 益至咨询 版权所有 粤ICP备18068009号-2
