益至咨询经过精心研发，提供独家原创“课前现场调研 → 课堂授课+现场辅导 → 作业布置 → 老师点评 → 综合辅导 → 后期跟踪”咨询式培训方式，通过传递知识、启发思路、解决问题，这三个层面来帮助企业实现发展和改善企业绩效的目标，一次服务就能获得培训加辅导双重效果。
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某电机制造企业，在生产车间中采用单元生产线的生产模式，而该公司在每次生产新的型号产品时，都会根据产品制造工序去使用精益管来制作对应的工位工作台。该公司除了利用精益管制作精益工作台之外，更是结合了实际的产品生产需求，制作了例如升降台、周转车等等简便自动化器具。
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广州益至企业管理咨询有限公司（以下简称益至咨询）是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案，主要服务项目包括：基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU！是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
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