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【动态】奔朗新材料公司第一期精益生产管理项目启动 二维码
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发表时间:2015-10-15 20:17网址:http://www.yizlean.com 广东奔朗新材料股份有限公司始建于2000年,多年来坚持不懈地专注于超硬材料制品的研究和开发,现已发展成为中国超硬材料制品行业的领先企业之一,位居全球陶瓷加工工具细分市场占有率第一名。 超硬材料制品是材料科学的重要分支。公司围绕“精益求精、打造百年国际品牌”的战略目标,制定了 “高技术、多样化、国际化”的发展战略,始终遵循“精益求精、持续创新、创造价值”的质量方针,把“为客户创造价值”的经营理念落实到所有的经营管理活动之中。依靠高水平专业技术人才组成的研发中心,严格的生产管理和严密的质量保障体系,以及强大的国内外销售与服务网络,公司研发和生产的各类金属结合、树脂结合和陶瓷结合的金刚石工具以及立方氮化硼精细磨削工具,不仅广泛应用于陶瓷、石材、建筑工程、耐火材料、玻璃等领域的切钻、磨削、抛光等加工过程,而且不断向机械零部件、汽车配件、电子陶瓷、光学玻璃等精密加工领域扩展。“奔朗(monte-bianco)”品牌赢得了六十多个国家和地区广大客户的信赖。 2015年10月15日,奔朗呈现出一派变革求新的新气象,食堂内四条醒目的红色标语触人心弦,向员工传递着精益生产目标、灵魂及精益必要性、变革态度等。那铿锵有力的宣誓声响彻云霄,传遍整个园区。上午八点,奔朗精益生产管理变革动员大会准时启动,公司董事长兼总经理尹育航率管理层出席,合作单位广州益至企业管理咨询有限公司陈晓亮老师及顾问团队、奔朗全体员工参加。 会议开始,由精益项目组主任陶洪亮发表动员讲话,陶总提出了开展精益的迫切性及重大意义。他肯定了奔朗公司在前期筹划精益项目启动工作中所付出的心血,指出在形势严峻的市场环境下,精益管理变革势在必行,动员大家以开放心态,迎接精益挑战。 随后,由益至咨询陈晓亮老师分享精益管理理念,描绘精益美好蓝图,让奔朗家人们对精益变革充满了信心与期待。陈老师指出“变革已经成为了一条必经之路,精益能让企业变得更强大。”他对做好精益工作提出三点期望:充满信心、自觉参与、长期坚持。 大会最后,董事长兼总经理尹育航作了重要讲话,尹总谈到在残酷的下行经济环境下,提醒家人们要有忧患意识、淘汰竞争意识;同时,强调奔朗凭借诚信、以人为本的良好品牌形象,赢得了客户与社会各界的厚爱,这是我们战胜困难、逆市前行的最大动力。尹总对激发全员进行精益生产管理提出了两点要求:一是关注精益意识;二是关注精益结果;勉励全体家人们为实现奔朗第一期精益目标而不懈奋斗。 尹总引领全体员工起立,共同郑重宣誓:“精益变革、使命必达、永不言弃”,吹响了奔朗正式踏上精益生产管理变革之路的嘹亮号角。动员会在斗志昂扬的宣誓声和雷鸣般的掌声中圆满地落下了帷幕。 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。 精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例,总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队,来完成各个精益微咨询改善模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。 广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
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