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【活动】精益高研班 | 政府全额补贴,带你免费学精益 二维码
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发表时间:2017-08-24 15:53网址:http://www.yizlean.com 新工业时代已经来临,您的企业是否正在发生这样的问题? 缺乏精益化管理,生产管理模式落后,被不断增长的各种成本压得喘不过气? 缺乏信息化系统,生产任务只靠口头传达,生产现场总是不断出现各种问题? 缺乏自动化产线,在生产中出现设备故障、人员加班、品质难以把控的问题? 从精益到智能,是您不能错过的学习 1、将由资深精益实战专家讲解企业精益经营管理系统理念,把握三者之间的联系,理解制造型企业发展趋势; 2、学习和对照精益经营管理系统内涵,找出自身企业的差距,把握关键问题,为未来企业变革找准方向; 3、树立正确的精益化、信息化、自动化实施观念,学会在企业中如何推广应用精益化降本增效、信息化数据创新、自动化智能管理; 4、邀请松下集团资深精益培训讲师,带来TPM本土化全面、系统、深入的实践操作技巧学习。 5、还有美的MBS项目负责人分享如何在企业推动开展精益化、标准化的生产制造流程。 6、优秀学员将获得企业管理咨询专家顾问亲临企业免费现场诊断一天的机会。 学习智能制造理念,打造智能生产工厂 第六期制造业精益管理高级人才专题研修班 —— 课程内容 —— 报名详情 【报名对象】 集团(公司)董事长、总经理、副总、厂长; 想在企业中推进精益化、信息化、自动化高层决策人员; 制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、信息部、工程部主管/经理/总监。 【名额限制】 80人,仅限80人! 【报名要求】 制造业企业;每家企业不超过2人 【课程费用】 免费 (课程价值4980元/人,政府全额补贴,食宿全免) 【报名截止日期】 9月10日前 1. 报到时间:2017年9月13日8:30-9:00 2. 上课时间:2017年9月13日—2017年9月15日(三天) 3. 报到及培训地点:维也纳国际酒店(东莞山庄店)二楼贝多芬厅 【地址】东莞市莞太路11号 4.住宿酒店:维也纳国际酒店(东莞山庄店) 【报名联系】 廖小姐 136322233688 或文末“阅读原文”进行在线报名 陈晓亮 广州益至企业管理咨询有限公司董事长、首席精益咨询顾问 “精益经营管理系统”创始人,国家高级企业培训师,注册管理咨询师(CMC),资深精益生产实战高级顾问,简便自动化(LCIA)专家,IE 改善专家,高级工程师 具有近30年企业生产管理经验,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导,系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。国内首创“精益经营管理系统”培训,而且已经成功将体系系统导入到数家企业中进行操作,并且获得阶段性的重大成果。 王云飞 广州益至企业管理咨询有限公司特聘讲师,松下集团资深精益培训讲师 TPM推进实战专家,高级TPM培训师,TPM体系资深评审,《设备管理与维修》特约撰稿人 王老师曾有多年赴日制造管理研修与实践经历,并长期与日本TPM专业认证机构JIPM-S合作,对TPM有着全面、系统、深入的研究。此后更致力于多家国企及民资制造业的TPM导入、推进及审核工作,所以对于TPM的本土化实践有着全面、系统、深入的研究。 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。 精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例,总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队,来完成各个精益微咨询改善模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。 广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
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