|
生产过程简便自动化与生产效益的提高 二维码
41700
发表时间:2017-07-24 09:40网址:http://www.yizlean.com 对于工业生产技术来说,对于工业简便自动化技术的应用,是其得以进步和技术发展的关键。自动化生产技术主要是通过工程学、信息科学、认知科学、系统科学等多个方面的措施综合性运用,通过这方面的措施有效的形成了简便自动化软硬体系以及控制系统,利用生产过程的自动化,促使工业生产达到了降低成本、提高产量、提高质量、减少耗损等方面的目的,如此以来,工业生产体系所涉及到的生产效益大幅度的提高。 工业自动化体系本身主要是通过对于多方面生产层次的结合,使得生产高度的流水化,其集成的不仅仅是现场生产,还包括了管理层,利用自动化生产技术能够使得工业生产的产品所涉及到的生产成本大幅度降低,同时提高生产质量、改善生产环节,促使企业在市场上的竞争力大幅度提高。此外,自动化产业的应用领域是十分广泛的,也就是说,工业自动化本身的发展对于自动化体系的发展有着至关重要的作用,如何在工业生产中对于自动化加以把握,提升工业效益,就成为了企业生产的关键。 我国工业自动化生产在未来发展的过程中,应当要重视科技含量高、信息技术深入应用、资源消耗低、经济效益好、环境污染少的发展方针。一方面,通过工业生产过程自动化的技术,能够有效的破除传统工业体系所带来的影响,并且还能够利用工业自动化技术来对于未来发展政策进行干预,促使产业结构得以有效的调整,真正的实现工业生产升级,达到突破工业生产瓶颈的目的。而工业自动化的企业,也应当要将提升产品生产效能作为工作中的一个关键。 除此之外,工业自动化所呈现出的经济循环性、绿色经济性、资源节约性,还能够加快我国节约型社会的建设,并且是极大的提升相关资源利用效率,促使我国在生产发展过程中,其节能降耗的历史性特征更加的明显。而面对这方面的优势,工业自动化企业,也应当要通过更加先进的自动化科学技术,使得产品的能耗节省优势大幅度提高。节能降耗的发展,对于企业来说,起到了至关重要的作用。 中国的工业自动化企业应当努力走自主创新的“高端自动化”之路。我国的国产高端自动化产品奇缺、市场竞争力不强、国产高端成套专用控制系统或优化系统几乎为零,在数字化、智能化、集成化等方面,与国外先进产品存在较大差距,“中间强,两端弱”的现象十分严重。国产控制系统进入我国重大工程的关键装备、核心装备、主体装备十分困难,绝大部分被国外控制系统所垄断。 “自主创新”之路创新是企业获得持续发展的灵魂,是企业发展战略的核心。通过“自主创新”,寻求新的高端发展机遇,不断进行技术、战略、人力资源管理等诸多方面的创新。要想改变这种局势,走自助研发创新之路。 此外,在技术研发同时,还要注意理论探究和运用。 树立品牌,形成行业“产业链” 著名品牌比普通品牌能够拥有更高的品牌溢价、知名度和忠诚度,在经济上能够较长时间内获取比普通品牌更高更稳定的收益。换而言之世界品牌在全球利益分配中占有更有利的地位。面对中国经济总量和世界性品牌缺少的持续性落差,中国渴望有国际品牌。品牌经济必然会成为重化工之外另一个重要元素。 信息化带动工业化发展的模式,是我国在十五发展纲领上所重点提出的,这方面的技术应用,将极大的开拓我国自动化产业发展。一直以来,工业和信息化之间都没有直接的联系,但是随着生产体系的持续发展,这两者之间呈现出更加紧密的联系,开始表现出相互依存的关系。信息化技术、电子化技术的结合,构成了全新的是自动化生产体系,在这样的情况下,企业工业生产无论是在生产执行精度,还是速度上都有了大幅度的提高,完美的实现了装置优化效果。 调整传统工业结构和产业升级,创造了工业自动化产业的发展商机;产业化的提升以及结构的调整,是自动化工业体系中的重点。在当前社会需求不断扩大的情况下,为了能够满足市场需求,就只能够采取全新的技术。 国家技改和技术引进和培养了一大批拥有很深的工程实践能力和现场服务能力自动化系统应用人才,对我国自动化产业的发展将起到积极的推动作用。 国家建设可持续发展战略政策要求资源节约、保护环境型,“循环经济”、“绿色经济”、“低碳经济”、“节能降耗”与“安全生产”等新领域成为工业自动化发展的新平台。工业自动化低成本、能源消耗少的生产吻合这一契机。 “十二五”伊始,自动化行业迎来黄金发展期,随着“两化融合”持续深入推进,物联网新兴产业逐步崛起,加之人力成本上升等因素,企业提高生产效率需求迫切,工业自动化行业市场需求巨大,强大的市场需求为自动化企业带来重大机遇,同时也面临挑战,只有紧紧抓住行业脉搏,在引进技术的同时加强自主创新,才能全面实现生产过程自动化,提高生产效益。 综上所述,在未来社会持续不断发展的情况下,工业自动化将是未来先进工业体系发展中所存在的核心,而利用持续不断的探讨和研究措施,来找到工业自动化发展的战略方向,才能够对于工业自动化生产技术进行更好的推广。而随着大量自动化技术的应用,我国企业生产体系必然会朝着更高效、更先进的方向发展,这对于维持企业效益,占有市场地位来说,起到了至关重要的作用。 智能工厂布局规划专业咨询机构 益至咨询专业为中国制造型工厂企业提供智能工厂布局规划咨询服务,对不同生产类型、不同工艺流程、跨多行业的实践经验总结,创立一套系统的、实操性强的工厂布局规划阶段性流程步骤;适用于多种生产形态、多个行业实现智能工厂规划。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们可以针对您的需求,通过进行一对一的专家顾问服务,提供最贴合您工厂未来预期情况的智能工厂布局规划服务。 精益微咨询专业服务机构 益至咨询通过结合大量的成功项目案例,总结出按照初、中、高级阶梯式分层次的精益微咨询改善执行模式。会通过帮助制造型企业建立精益改善模板团队,来完成各个精益微咨询改善模块的工作,为制造型企业打造一支强大的精益改善团队班底。欢迎点击下图了解详细服务,或直接来电咨询,我们将为您详细介绍精益微咨询服务内容。 广州益至企业管理咨询有限公司(以下简称益至咨询)是专门为制造型企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构。专业为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益管理解决方案、精益信息化解决方案、简便自动化解决方案,主要服务项目包括:基于精益经营理念的管理咨询、基于精益信息一体化的系统建设、基于简便自动化的少人化产线规划。我们致力于成为中国智造的CPU!是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。
|