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卓越的团队服务

益至咨询顾问团队汇聚曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,我们可以根据您的需求配备最适合您企业的顾问为您服务。

丰富的管理经验

益至咨询顾问深受客户信赖除了专业的服务之外,在职顾问都有着多年高阶主管级别以上管理工作经验,能够掌控全局,帮助管理层更好实施项目。

宏厚的专业知识

益至咨询顾问团队专家都具有专业的管理知识以及十多年的咨询实战经验,在给予企业精益改善的过程中不断累积更新专业知识,一直与时俱进。

全面的行业经验

益至咨询顾问辅导经验遍及电子/电器、通信/网络、机械设备、汽车/汽车配件、金融、物流、石油/化工、教育、传媒、医药等27个行业。



实战专家团队:

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TPS丰田生产体系专家  姓名:谢柏秋  主要资历:丰田电装TPS改善认证专家  丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家  丰田电装改善技法认证专家

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精益生产咨询管理专家  姓名:李文  主要资历:富士康科技集团精益生产专业讲师  富士康IE总处经理,精益生产特聘讲师  富士康科技集团IE学院特聘讲师

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精益生产咨询管理专家  姓名:王良怡  主要资历:精益生产咨询顾问  供应链管理咨询顾问  组织流程/IT系统构建咨询顾问

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精益营销咨询系统执行专家  姓名:汪建存  学历:天津大学工科学士、MBA双证硕士  主要资历:工业品、大客户营销咨询培训导师  360°精益营销系统缔造者

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咨询团队五大优势:


产业背景(Industry Background):

汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,有着成功的职业发展背景、多年工作经历\广泛的产业阅历和优秀的教育资历。咨询顾问在公司担任中高层管理职位,建立并推动精益制造系统,有海外工作,交流和学习经验。


实战经验(Hands-on Experience):

咨询顾问具有多年从事精益项目策划,管理及系统改善经验;咨询顾问具有敏锐的观察力,洞悉力和分析力和大型项目的驾驭力,根据企业的现状,准确分析企业所处精益等级,量身定制改善方案,系统分解实施细节,落实到具体可操作的行动中,使企业稳步健康的持续改善;咨询顾问把精益生产与质量体系和六西格玛相结合,全方位,多角度,整体性的打造企业精益生产。


工作能力(Competency):

顾问能够跟企业中从一线工人到高层领导,从单个员工到改善团队进行有效沟通,有着强有力的客户关系能力。他们技术精湛,能够引领项目团队持之以恒达成目标;他们充满热情和敬业精神, 乐于迎接每个挑战。正因为如此,他们获得了客户的信任和尊敬。


业界资历(Society):

咨询顾问长期担任企业中高层职位,领导推行精益生产,具有超强的领导力和执行力;曾多次到日本,美国,德国和法国进行精益生产学术交流,具有广阔的国际视野,谙熟东西方文化差异,在本土企业有效建立和推行精益生产,打造中国特色的精益模式。


团队合作(Team Work):

拥有稳定的、紧密无间的学习型咨询团队。一次次的成功合作锻造了一个高效工作的团队。充分的沟通、默契的配合将各位老师的知识、经验和能力的互补作用发挥到极致。通过益至咨询强大的知识库和创新研究,咨询顾问实时掌握最新技术信息,不断充实自身,并乐于与客户分享知识和经验。

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